Boa parte das empresas já se conscientizou de que é muito melhor desenvolver seus líderes internamente do que sair à caça deles na selva do mercado, afinal quem vem de fora muitas vezes não consegue se adaptar à cultura organizacional vigente, compreender a estratégia em profundidade e, especialmente, segurar o impulso de sair mudando tudo o que vê pela frente sem o mínimo de reflexão.
Não esquecendo também o fato de que contratar estrelas implica abrir os cofres.
Mas, como tornar-se uma Fábrica de Líderes? Empresas bem-sucedidas na formação de gestores estratégicos, táticos e operacionais sabem que seu sucesso reside na capacidade de contratar pessoas de alto potencial na base da pirâmide, criar o ambiente que propicie seu desenvolvimento continuado e viabilizar oportunidades internas de curto, médio e longo prazo para aqueles que demonstram ser talentosos.
Como podemos ajudar a sua empresa a desenvolver líderes?
Além de uma série de cursos, palestras e programas de educação corporativa, também possuímos Diversas soluções de consultoria.
Metodologia de trabalho
Combinamos consultoria com assessoria. Ou seja, transmitimos o conhecimento técnico necessário para o planejamento dos programas e projetos voltados formação e desenvolvimento de líderes, bem como orientamos o comitê executivo de trabalho – in loco e periodicamente – durante todas as fases do processo de mudança organizacional.
Nossos diferenciais
- Histórico de realizações comprovadas nas empresas atendidas.
- Equipe de consultores experientes que aliam conhecimento técnico específico a habilidades humanas que são imprescindíveis durante processos de mudança.
- Compromisso de transmissão da expertise para os principais multiplicadores internos.
- Realização de eventos de sensibilização e treinamentos internos durante a implantação dos projetos.
- Atuação em todo o território nacional e nos mais diferentes segmentos de mercado.
- Respeito à cultura organizacional dos nossos clientes.
- Equipe de consultores experientes que aliam conhecimento técnico específico a habilidades humanas que são imprescindíveis durante processos de mudança.
- Compromisso de transmissão da expertise para os principais multiplicadores internos.
- Realização de eventos de sensibilização e treinamentos internos durante a implantação dos projetos.
- Atuação em todo o território nacional e nos mais diferentes segmentos de mercado.
- Respeito à cultura organizacional dos nossos clientes.
www.gutozafalon.com
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