Guto Zafalon foi o Mestre de Cerimônia animado durante a convenção MALWEE, estimulando os participantes, agregando valor e potencializando a grande Malwee.
participando ativamente durante as apresentações do presidente, da área comercial,Rh,Marketing entre outras.
o papel do mestre de cerimonia Guto Zafalon é fundamental para que os participantes voltem para suas bases com todas as informações gravadas em seu cérebro, fortalecidos com a equipe e com liderança.
o Guto Zafalon é altamente competente e sempre supera todas as expectativas dos seus clientes.
com Muito bom Humor e conteúdo para fortalecer os participantes.
Preparando sua equipe para resultados futuros palestra om Guto Zafalon
Lideranças estão sendo mais cobradas por resultados e retornos, aponta estudo.
O Desenvolvimento Humano como ferramenta de resultados.
Somos Humanos e precisamos de estímulos para seguir em frente, diante de um cenário aonde crises estão evidentes e as cobranças acima de tudo, preparar sua equipe é o caminho certo.
Treinar e motivar sua equipe é papel da liderança, palestras motivacionais e o desenvolvimento de seu capital humano ira auxiliar no resultado para passar e ultrapassar a crise atual.
Uma pesquisa global sobre desenvolvimento de lideranças mostrou que cresce em todo o mundo o uso de mensurações de performance, como aumento de vendas e de produtividade, na avaliação dos futuros líderes.
O estudo foi realizado pelo Top Employers Institute com 600 empresas de 99 países, todas certificadas por seus altos níveis de excelência nas práticas e políticas de RH.
“Desde que os indivíduos saibam que competências precisam ser desenvolvidas e tenham acesso a ferramentas, recursos e palestrante adequado, as empresas tem a oportunidade de construir um pool mais amplo e diversificado de lideranças”. Não por acaso, em nosso país, 67% das organizações que participaram desta pesquisa indicaram que um dos objetivos chave de seu programa de desenvolvimento de lideranças é transformar seus líderes em agentes de mudança.
“Cada vez mais as empresas entendem que liderança é um processo coletivo disseminado por várias redes de pessoas.
Para migrar de um modelo a outro, a chave é criar um ambiente e uma cultura corporativa que favoreça o desenvolvimento das lideranças”, detalha Guto Zafalon.
A boa notícia para os brasileiros: 89% das organizações do Brasil que participaram do estudo tem uma descrição clara da cultura de liderança desejada como parte de sua estratégia de desenvolvimento de líderes.
A Palestra show do Guto Zafalon sobre competências transforma pessoas em equipes eficientes e competentes.
Da mesma forma, os valores de uma empresa definem como ela atua no mercado, quais bandeiras defende e como se portará em cada momento.
A INSPIRAÇÃO S.A. e Guto Zafalon é reconhecida no mercado pela excelência de seu trabalho, que tem como pilar valores:
• ÉTICA:
Honestidade, integridade e justiça são a base de todos os nossos relacionamentos. Zelamos pelos valores da nossa sociedade e respeitamos a formalização e a legalidade das nossas relações comerciais.
• PESSOAS:
Reconhecemos nossos colaboradores como pessoas a serem reconhecidas e valorizadas. Incentivamos a busca individual do desenvolvimento pessoal e profissional e do intraempreendedorismo. Acreditamos que o crescimento da empresa potencializa o crescimento das pessoas e vice-versa. Buscamos construir um ambiente que possibilite o bem-estar de todos, mantendo uma atitude de sinceridade, respeito, tolerância e auxílio ao outro.
CLIENTES:
Estabelecemos uma relação de confiança com nossos clientes e buscamos servi-los cada vez melhor, oferecendo serviços especializados com soluções de maior valor percebido para surpreender e encantar sempre.
Para tanto, buscamos incessantemente a inovação, procurando conhecer, estudar, analisar, compreender e antecipar as tendências do mercado brasileiro e mundial com o espírito de atualização permanente.
• COMPROMETIMENTO:
Honramos nossos compromissos e cumprimos o que prometemos. Aceitamos a responsabilidade por nossas ações e pelos resultados alcançados. Somos determinados na busca de nossos desafios e na excelência em nossos serviços.
• TRANSPARÊNCIA:
Praticamos a transparência no relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores e prestadores de serviços. Visamos relações de longo prazo, por isso a verdade e integridade prevalecem acima de tudo em nossas relações.
• RESPONSABILIDADE SOCIAL:
Buscamos contribuir, a empresa e seus colaboradores, de acordo com nossas possibilidades e desejos, com ações que visam minimizar os problemas decorrentes de uma sociedade desigual, e apoiamos um meio ambiente mais sustentável.
O VALOR DOS VALORES:
Acreditamos que o exemplo, por meio da atitude pessoal e o amor pelo que se faz, é a melhor forma de demonstrar a crença em nossos valores.
Guto Zafalon consultor, palestrante motivacional e comportamental, animador sócio cultural
O Desenvolvimento Humano em empresas é o nosso negócio - pessoas felizes geram resultados positivos para empresa, organizações, família, felicidade gera saúde.
Por que então é necessário ter bom humor nas organizações?
Para o Consultor e palestrante Guto Zafalon afirma que tem tudo a ver com o nosso Humor, nossa participação ativa dentro das empresas, as organizações dependem do ambiente de trabalho para o seu funcionamento global.
"Um CIO, por exemplo, atua num ambiente voltado mais para a profissão, não coleciona amigos e pode ter dificuldade de relacionamento pessoal e familiar, por isso tende a cair em depressão depois de se aposentar".
O humor, portanto, traz o equilíbrio necessário para levar adiante a rotina de trabalhos e serve de motor para propiciar qualidade de vida, uma preocupação contante dentro das empresas.
Mestre de cerimônia e palestrante ativo Guto Zafalon transformou o humor em um negócio promissor (a empresa INSPIRAÇÃO S.A.) É CONTAGIANTE, a medida que as companhias vão percebendo o engessamento de suas equipes solicitam a sua participação com palestras sobre os benefícios do bom humor e atitudes pro ativas para empresas.
Guto Zafalon desenvolveu a Terapia do Riso corporativa para mostrar os benefícios do riso dentro das organizações.
Guto Zafalon é membro da World Leisure Recreations ASSOCIATIONS - W.L.R.A. Associação Mundial de Lazer e Recreação é contratado para promover a integração entre os participantes e deixa- los atentos ao horário de programação de palestras. Durante os eventos, tem seu espaço para fazer uma palestra sobre vários temas instigantes, como por exemplo a "Terapia do Riso".
Nas suas explanações, faz conexão entre o corpo e a alma. "Demonstro quais atitudes são importantes para que o trabalho produza resultados melhores.
Trato de questões como o controle do estresse, manutenção do bom humor, a procura por manter uma boa qualidade de vida, bem como a pratica de exercícios físicos" justifica Guto Zafalon.
PALESTRA Para Jovens e adultos com o professor e palestrante Guto Zafalon
Aproximadamente 250 jovens da idade entre 15 a 18 anos e os professores da instituição participaram da palestra do Guto Zafalon com o tema Manutenção de atitude pro ativas.
A palestra motivacional tem o foco no desenvolvimento humano dos jovens mostrar aos jovens que suas atitudes, sua dedicação, seus estudos irão fazer a diferença para o seu crescimento pessoal e profissional lembrando que devemos nos dedicar para que tenhamos uma vida melhor e um promissor.
O FUTURO depende das nossas escolhas!
A Agência Um realiza a Convenção de Vendas e Marketing Brasil 2015 do Grupo LATAM
Para representar o atual momento da companhia, a agência criou o tema Decolagem Autorizada - A Excelência é o Destino. O evento aconteceu no Sofitel Guarujá Jequitimar, em São Paulo.
Para representar o atual momento da companhia, a agência criou o tema Decolagem Autorizada - A Excelência é o Destino.
Toda a comunicação do encontro, desde o pré ao pós-evento, foi com base em story telling, colocando os funcionários como protagonistas na história de um voo. Da compra da passagem ao desembarque no destino, a intenção foi colocar os funcionários na posição de um cliente TAM, mostrando a excelência que os serviços LATAM entregam.
Todo o conceito criativo e a cenografia desenvolvidos pela Agência Um remeteram aos destinos e aeronaves da empresa, e envolveram todos os participantes com os principais objetivos do grupo para o ano de 2015.
Agência Um e LATAM, decolagem autorizada rumo a uma parceria de resultados.
O Palestrante motivacional,comportamental e animador sócio cultural Guto Zafalon
A iniciativa é a característica mais esperada em profissionais de todas as áreas. Mas como estimular nos colaboradores o espírito “Faça o que precisa ser feito”?
As pessoas de iniciativa são facilmente visíveis em uma organização. Geralmente estão onde as atividades acontecem e grandes resultados estão associados aos seus nomes. Esta característica determinante do sucesso está intimamente relacionada com o engajamento dos colaboradores com o propósito, missão e visão da empresa, assim como seu reconhecimento como elemento fundamental para o sucesso.
A percepção, o foco, a vontade e a motivação são elementos importantes para gerar iniciativa nas pessoas e nas equipes, e tal qual uma vela que acende outra sem perder seu brilho original, a iniciativa pode gerar um círculo positivo de ações e pessoas comprometidas com fazer “aquilo que precisa ser feito” da melhor maneira possível.
Uma palestra que traz conceitos importantes para o trabalho e para a vida, e mostra que acima de tudo, quem tem mais iniciativa está mais próximo do sucesso.
INSPIRAÇÃO S.A. Atitude Talentos Humano e Guto Zafalon Acreditamos que uma palestra motivacional de verdade é aquela que faz sua equipe sair do auditório com uma forte percepção de seu valor, com uma visão clara dos objetivos e desafios e, sobretudo, pronta para realizar suas maiores conquistas percebendo a força interior como fator resultante de uma visão focada e da energia concentrada nos lugares certos.
Nossas palestras não são aquelas que fazem a plateia ficar em pé, pular, cantar e repetir frases “motivadoras”. São palestras que envolvem gradativamente os participantes através de uma narrativa dinâmica e interativa, levando a plateia a fortes emoções, misturando lógica com intuição, sorrisos com lágrimas e deixando uma mensagem forte e autêntica que jamais será esquecida pelos participantes.
Assim, o efeito motivacional de nossas palestras não se limita ao dia seguinte ao evento. Pelo contrário, através delas os participantes perceberão que a motivação é uma porta que se abre por dentro, e que a mesma pode ser aberta todos os dias…
Por isso, colocamos à sua diposição temas de palestras envolventes e motivadoras, alinhadas com os mais modernos conceitos de segurança. abaixo nomes das palestras e conheça o conteúdo das palestras que farão a SIPAT mais diferente que seus colaboradores já viram!
Motivacionais com foco em Segurança
Campeões podem mais Segurança é Atitude Segurança: uma experiência PRA VALER Craques em Segurança – Os novos campeões
Segurança, Saúde - Comportamento Seguro Cuidado ativo: eu olho por você, você olha por mim? A Segurança como Valor Segurança Comportamental Os 5 sentidos a favor da segurança Segurança é Qualidade de Vida Segurança no Trabalho e Família: o seu porto seguro A segurança está em suas mãos (Cuidado com as mãos) Segurança no Trânsito, Segurança no Trabalho Segurança no Ambiente Administrativo Inteligência Emocional e Saúde Mental – Combatendo o estresse Viver Bem – Saúde, Segurança e Meio Ambiente em uma única palestra
Temas Personalizados
Que tal uma palestra com o tema da sua SIPAT ? Nós desenvolvemos. Consulte-nos: lucianezafalon@terra.com.br
Nossa larga experiência em palestras e treinamentos nos possibilita oferecer à sua equipe conteúdos personalizados e com alto aproveitamento e aplicabilidade.
Temos um mix de temas que irão de encontro com suas necessidades. Apresentamos abaixo nossos programas divididos por temas.
Desenvolvimento das Lideranças
Criando a cultura da Inovação (para líderes)
Liderando equipes de Alta Performance
Liderança para o Chão de Fábrica
Comunicação e Expressão Verbal
palestra com Guto Zafalon Técnicas de Oratória e Expressão Verbal
Nossas palestras e treinamentos são norteados pelo seu briefing e respeitam o conhecimento e experiência de sua equipe.
Uma preocupação constante de alguns empreendedores é como o seu preço se situa em relação aos preços da concorrência.
Depois de pesquisar um pouco eles descobrem que seusconcorrentes estão levando os preços para o seu patamar mais baixo, mesmo com o sacrifício das suas margens de lucro.
É claro que ser uma opção mais em conta, é uma ótima estratégia para quem está começando, mas você precisa estar atento a alguns pontos, antes de fazer disso sua pedra fundamental.
O livro Estratégia do Oceano Azul aborda esta questão com maestria logo no início da leitura, quando mostra como o Cirque du Soleil criou um mercado totalmente diferenciado no setor de entretenimento e ao mesmo tempo eliminou toda e qualquer concorrência possível.
Você não está sozinho neste jogo
No processo de precificação de produtos e serviços, as novas empresas precisam estar cientes de que podem sim ser uma opção mais barata para o público, mas não podem esquecer, que independentemente de quão barato podem oferecer seus produtos, seus concorrentes podem resolver acompanhar esse preço baixo.
As marcas já estabelecidas e geralmente com mais capital em caixa, muitas vezes estão dispostas a perder um pouco de dinheiro no curto prazo, mas tirar o novo concorrente do mercado. Por isso, evite entrar nessa guerra de preços e ao invés disso, ofereça algo melhor do que eles.
No comércio eletrônico vemos isso com frequência, principalmente em lojas que, ao invés de aproveitarem as vantagens do e-commerce de nicho, se arriscam e partem para a competição com os grandes players.
O consumidor está disposto a pagar mais por qualidade
Não seja o mais barato, seja o melhor no seu setor
O preço não é o único fator levado em conta na hora de optar por um determinado produto ou serviço. Nos dias de hoje, o consumidor leva cada vez mais a questão da qualidade na hora de se decidir. Portanto, não dá para ir pelo caminho do preço e deixar de lado a qualidade.
Muitos empreendedores na hora de desenvolverem seu modelo de negócio, colocam a questão do preço como parâmetro e acabam se tornando reféns desse aspecto do negócio, muitas vezes sacrificando até mesmo a qualidade.
Além disso, essa amarra acaba bloqueando a oportunidade do desenvolvimento de produtos diferenciados e inovadores. Muitas vezes, o segredo do sucesso é justamente este, um produto mais caro, mas de melhor qualidade e diferente dos outros que já estão no mercado.
Escala nem sempre é um bom negócio
Alguns empreendedores acreditam que vendendo um volume maior com uma margem de lucro menor, pode ser a melhor opção para o seu negócio, o que chamamos de economia de escala. essa fórmula funciona em algumas situações, mas uma das alternativas para um negócio de sucesso pode ser justamente subverter esta regra.
Em alguns casos, é melhor trabalhar com um volume menor de vendas e ganhar mais por venda, do que buscar um volume cada vez maior, com uma margem de lucro reduzida. É preciso fazer muita conta para decidir o que é melhor para você e para o seu modelo de negócio.
Em alguns casos é mais interessante se voltar para um segmento do mercado que possua um valor de venda e margem de lucro maior, do que se concentrar na faixa inferior de preço. O mercado de produtos de luxo é um exemplo disso. Neste segmento, o volume de vendas é bem menor, mas em compensação, as margens são altíssimas.
Outra vantagem dessa estratégia é a redução de custos indiretos, já que para um volume menor de vendas, seus custos operacionais serão proporcionalmente menores, o que afeta a margem de lucro do produto.
Quando você estiver estruturando o seu negócio, tente se desvincular da questão do preço como balizador, porque nem sempre ser o mais barato do mercado é um bom negócio. Ser o melhor é bem mais importante. Cobrar um preço mais baixo e ser apenas “mais um” é uma estratégia que já está gasta. Ser o diferencial do mercado é o melhor caminho para quem deseja montar um negócio de sucesso.
Guto Zafalon - top of mind 2015 palestrante comportamental e motivacional
Desenvolvimento Humano em Foco a 22 anos no mercado corporativo.
Governança corporativa corresponde aosprocessos,costumes,políticas,leis einstituições que são usados para fazer aadministração de umaempresa.
Governança corportativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governada. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes interessadas externas são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores , clientes e comunidades afetadas pelas atividades da corporação (também são conhecidos como stakeholders). Já as partes interessadas internamente são formadas pelo conselho de administração, executivos e demais empregados.
Governança corporativa é um tema multifacetado, principalmente pela natureza e pela extensão da responsabilidade de indivíduos específicos na organização. Um dos impactos de um sistema de governança corporativa é na eficiência econômica, com ênfase no bem-estar dos acionistas.
Em sua essência, a Governança Corporativa tem como principal objetivo recuperar e garantir a confiabilidade em uma determinada empresa para os seus acionistas, criando um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos como de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas.
A boa Governança Corporativa contribui para um desenvolvimento econômico sustentável, proporcionando melhorias no desempenho das empresas. Por estes motivos, torna-se tão importante ter conselheiros qualificados e sistemas de Governança Corporativa de qualidade, evitando-se assim diversos fracassos empresariais como abusos de poder, erros e fraudes.
Guto Zafalon
consultor, conferencistas, palestrante comportamental e motivacional
Manutenção de Atitude pro ativas em equipes - Guto Zafalon - palestrante comportamental.
Em situações difíceis, é preciso rever a carta de valores da empresa e discuti-la junto com os gestores
"É fundamental que se mantenha uma relação de confiança desejável a manutenção do bom nível de delegação" Quando grandes empresas veem os seus nomes envolvidos em denúncias de corrupção e acusações sobre a conduta antiética dos seus CEOs, o afastamento destes dos negócios é quase sempre automático. Mas, como fica a situação dos colaboradores que continuam e devem manter a máquina funcionando? E como engajar a equipe e torná-la comprometida com o trabalho mesmo nestes tempos difíceis? Para respondermos essas questões vamos começar pensando o que sustenta uma organização, além de seus números de faturamento, vendas e recursos humanos. A resposta não é simples: valores. Eles não são faceis de serem seguidos. Todo adulto já se encontrou pelo ao menos um dia na vida em dúvida sobre qual caminho tomar. Fazer a coisa certa ou fazer o mais fácil?
Em um momento como este, é preciso rever a carta de valores da empresa e discuti-la junto com os gestores, mas esta discussão precisa de fato tirar os “esqueletos dos armários” e o grupo precisa definir qual a conduta ideal, que desvios são admissíveis em determinadas circunstancias e quais não serão tolerados. De forma que o novo líder e os demais gestores assumam o papel de defensores, propagadores e sejam um modelo de comportamento ético para os demais. Durante esse questionamento, se necessário, é preciso retirar alguns valores da carta e substituí-los por outros saudáveis para os negócios bem como para as relações interpessoais. Para ajudar nisso, a organização pode contar com o consultor e palestrante Guto Zafalon tanto para auxiliar na reflexão de quais são os valores adequados bem como a melhor forma de colocá-los em prática.
Além disso, é fundamental para que se mantenha uma relação de confiança desejável a manutenção do bom nível de delegação, além disso, é preciso tomar cuidado com as atitudes centralizadoras tão comuns após situações de perda de controle. Como por exemplo, quando se pune os honestos que ficaram com a desconfiança por causa dos desonestos que saíram. Logo, o ideal é criar sistemas de controle razoáveis, lembrando que a maioria é honesta! É que a desonestidade faz tanto barulho que parece que é há mais desonestidade do que existe de fato.
Se, há pouco tempo, o que ditava a administração de muitas empresas eram expressões como cortar gastos, investir em tecnologia e aumentar a produtividade, outro jargão também se tornou recorrente: humanização.
Mais comum no campo da saúde, principalmente em razão do Programa Nacional de Humanização da Assistência Hospitalar, do então ministro José Serra, o termo foi adotado pelo mundo corporativo e mudou a maneira como as empresas lidam com seus clientes e funcionários.
A NET, operadora de televisão a cabo, por exemplo, mudou as gravações de seu sistema automatizado de atendimento para parecer mais “humano”. Já a Caio Induscar, fabricante de carrocerias de ônibus, desenvolve um “Programa de Humanização na Empresa”, com programas de apoio aos funcionários dedicados a saúde e bem-estar seus e de sua família. A Unimed, através de sua área de Desenvolvimento Humano, promove palestras para seus colaboradores sobre o assunto.
Humanizar um procedimento executado por humanos pode soar estranho, mas, segundo Minoru Ueda, professor associado da Faculdade de Economia e Administração da USP e consultor em treinamento, “a pressão por resultados financeiros e por tempo condiciona as pessoas a tratarem os pacientes e os clientes de forma geral como números”. Para mudar, o especialista diz que os funcionários devem receber treinamento que aborde a questão das competências emocionais. “Os cursos acadêmicos e de especialização focam de forma precisa e rica as questões técnicas e operacionais, mas os aspectos emocionais ficam a dever.”
Os resultados da humanização para as empresas são, por um lado, funcionários com mais qualidade de vida e, consequentemente, mais produtivos; por outro, um diferencial para os clientes, que cada vez mais procuram produtos e serviços personalizados e fogem do atendimento “robótico” a que foram acostumados nos últimos anos.
Guto Zafalon - palestrante motivacional e comportamental
Desenvolvimento Humano em empresas
Desenvolver as Habilidades e competências dos seres humanos
A Lei de Direitos Autorais (Lei 9.610/1998) protege o formato da obra e não uma simples ideia. Sendo assim, a ideia de felicidade, sendo pública, não pode ser exclusiva à uma propaganda de empresa sem prejuízo à livre concorrência. Esse foi o argumento usado pelo desembargador Claudio Godoy, da 1ª Câmara Reservada de Direito Empresarial do Tribunal de Justiça de São Paulo, ao negar o pedido da Companhia Brasileira de Distribuição (CBD) e Pão de Açúcar Publicidade em ação contra o Magazine Luiza.
As empresas queriam a condenação do Magazine Luiza por ter usado as expressões “vem ser feliz” e “o que é felicidade para você?” em anúncios publicitários. As expressões são parecidas com as usadas pelo Pão Açúcar (“lugar de gente feliz” e “o que faz você feliz?”) em seus anúncios.
Para o desembargador, os conceitos de felicidade, lugar de felicidade e até mesmo a palavra feliz são expressões de uso corrente em propagandas, “assim cuja exclusividade não se pode garantir ao Pão de Açúcar sem prejuízo à livre concorrência”, afirmou.
Na ação, a CBD/Pão de Açúcar alegaram concorrência desleal e violação de direitos autorais e de direitos de propriedade industrial. Pediram que a Magazine Luiza não mais usasse as expressões e que o grupo fosse condenado ao pagamento de indenização por danos emergentes e lucros cessantes.
Representada pelo advogado Marcelo Habis, do Camargo Aranha Advogados, o Magazine Luiza alegou que a palavra feliz não é exclusividade do Pão de Açúcar. Além disso, afirmou que o conceito de felicidade é público e a simples ideia de “ser feliz” não está protegida pela lei de Direitos Autorais.
Palavra comum
O juízo de primeira instância entendeu as partes não são concorrentes, já que o Pão de Açúcar atua no ramo de supermercados e a Magazine Luiza no de lojas de departamento. Além disso, determinou que a expressão feliz e a ideia de felicidade estão presentes em campanhas publicitárias de outras empresas, como “McLanche Feliz” ou “Feliz Carro Novo Fiat”.
A sentença foi mantida no TJ-SP. O relator Godoy, apontou que o pedido de registro da marca mista “Pão de Açúcar Lugar de Gente Feliz” foi definitivamente indeferido pelo INPI com fundamento na Lei 9.279/96 (Lei de Propriedade Industrial). “Se é assim, e sendo o registro da marca dele atributivo, não há direito ao uso exclusivo da expressão “Pão de Açúcar Lugar de Gente Feliz” que decorra do direito marcário. Nem a previsão do artigo 130 da Lei 9.279/96 socorre às autoras, indeferido e arquivado o pedido de registro pelo INPI”, afirmou o relator.
Ainda segundo o desembargador, tal direito especial depende de uma ideia expressa em um suporte material, que traga a característica da originalidade e de um valor estético próprio. O que não é o caso de conceber o arranjo de palavras comuns para formação das expressões discutidas na ação. O relator negou provimento ao recurso do Pão de Açúcar.
Ação publicitaria, o marketing pesquisou e o tribunal julgou .
Guto Zafalon - Palestrante motivacional e comportamental
Desenvolvimento Humano em empresas
Palestra e treinamento com foco no desenvolvimento Humano das empresas.
